Worum es in diesem Training geht
Generationen treffen im Arbeitsalltag nicht abstrakt aufeinander. Sie begegnen sich in Erwartungen an Feedback, Tempo, Verantwortung, Flexibilität, Karriere, Kommunikation und Verbindlichkeit.
Das Training schafft einen Rahmen, in dem Unterschiede nicht bewertet, sondern verstanden und in konkrete Zusammenarbeit übersetzt werden.
Typische Ausgangssituationen
- Junge Mitarbeitende wünschen sich mehr Feedback, Sinn und Flexibilität.
- Erfahrene Mitarbeitende erleben neue Erwartungen als unverbindlich oder fordernd.
- Führungskräfte versuchen es allen recht zu machen und verlieren Klarheit.
- Wissenstransfer funktioniert nicht selbstverständlich.
- Reibung wird persönlich genommen, obwohl oft unterschiedliche Arbeitslogiken dahinterstehen.
Was Teilnehmende danach anders machen
Die Teilnehmenden können Unterschiede sachlicher benennen, Erwartungen klarer ausdrücken und konkrete Vereinbarungen treffen. Führungskräfte entwickeln mehr Sicherheit darin, individuell zu führen, ohne Beliebigkeit entstehen zu lassen.
Wie der Transfer gesichert wird
Das Training endet mit wenigen, klaren Vereinbarungen für Zusammenarbeit, Feedback und Kommunikation. Diese Vereinbarungen können in Teamroutinen, Führungsgespräche oder Onboarding-Prozesse übernommen werden.
